如新（中国）发布2024-2025年度ESG报告

　　在碳目标方面，湖州生产基地分四阶段推进低碳转型，目标覆盖零碳工厂、零碳产品、碳中和等。绿色包装方面，更多产品改用环保纸材、再生材料和生物基材料，并减少收缩膜。绿色物流方面，通过纸箱循环、新能源车配送及旧箱、旧美容仪器回收处理，降低耗材消耗和碳排放。
　　在空瓶回收方面，如新空瓶回收计划自2017年启动以来，截至2025年12月，已累计回收457万余个空瓶，总重118,499.68千克，节能1,666,657.92千瓦时。从工厂屋顶的光伏板，到消费者指尖的空瓶，如新正在织就一张全链路的绿色网络。

 

 

　　公益长效：善的力量，在时间里生长
　　商业向善，是如新始终坚守的根基。在社会公益方面，如新持续聚焦儿童健康、乡村教育、社区帮扶与应急救灾，让“善的力量”在时间里持续生长。
　　截至2025年12月，如新中华儿童心脏病基金累计募资超1.57亿元，资助手术15,608例，为413,099位大中华地区困难家庭儿童提供免费先心病筛查，培训1,185名优秀医生；如新小学项目累计资助34所学校，帮助超60,619名学生；新启航教育计划累计投入500万元，使1,068人次适龄家庭困境学生受益；蜜儿餐全球累计捐赠超8.5亿份，其中中国大陆捐赠9,200万份，帮助超1,910,000名儿童改善营养。乐善汇志愿者平台累计29,053人次志愿者参与，帮助陪伴101,966位受助者，贡献志愿时间90,106小时。

 

 

 

　　报告期内，如新还快速驰援湖南、广东、贵州洪灾及河北承德、赤城受灾群众，并向香港大埔火灾捐赠100万元，用于紧急救援与灾后重建。从先心病患儿的手术台，到乡村小学的操场，再到灾后重建的现场，“善的力量”从未缺席。

　　合规数字化：以透明治理筑牢信任基石
　　在治理篇，如新进一步强化“合规组织+高层合规领导力+风险评估+政策落地+培训+审核+举报调查”全链条闭环，并设立道德与伦理委员会季度会议。
　　报告期内，如新连续举办“合规周”，季度合规通讯覆盖报销诚信、第三方风险、内部控制、健康职场、利益冲突等主题。经销商管理方面，对1,582场会议进行规范提醒和规范承诺书签署，报备会议资料审查率达100%。透明、合规、数字化，正在成为如新可持续运营的坚实底座。
　　未来，如新将继续锚定联合国可持续发展目标，联动经销商、消费者与产业伙伴，凝聚“善的力量”，以科技守护健康、以绿色保护地球、以责任回馈社会，致力成为全球美丽健康行业可持续发展标杆，书写高质量发展的全新篇章。