金云义：《中国直销》赈灾特刊是这样完成的

　　杂志出来后，市场反映相当的好，这很出乎我们的判断。这不是一次商业化的运作，打算去灾区的时候，我们就没有想过要商业化，去灾区的所有费用都是我们自己出的。但事实证明，没有商业化的东西，是最好的商业化。因为这其中透露出的人性的光辉，是金钱所不能换来的。

　　时间过得真快，一晃自己的博客已经有近一年没有更新了。今天博客网的傅啸小姐在电话中很“温柔”的问我是否打算封笔时，才觉得有点对不起自己网上的这块自留地。

　　前两天，在各大直销网站上看到王睿先生关于讨要知识产权说法的博客，看了后，很感激王睿先生，因为《中国直销》是这篇博客中的最大受益者。王睿先生在文章中大大地称赞了《中国直销》把6月刊做成直销业赈灾特刊的做法。其实这是一个媒体在巨大的突发事件面前，应该具有的良知，很高兴我和我的同事们没有忘记我们的职责。

　　虽然我是《中国直销》的执行主编，但为6期《爱凝聚力量——中国直销业抗震救灾特刊》的出台付出了极大心血的则是我的同事们。我个人除了捐点款，没有做什么。而且捐款也不是最多的，据我所知《中国直销》的副总编金旭丹女士和编辑部主任黄永建都比我捐得多。不过让我很高兴的是，我在老家的2岁的女儿小雅在她爷爷的带领下，也去捐了款。正如完美重庆分公司经理冷涛先生对自己的儿子能主动为地震灾区捐款感到骄傲一样，我也为自己的女儿感到欣慰。爱心，其实是人类最需要传承的。

　　汶川地震发生后，一直想前往灾区采访。这种想法在5月19日国哀日那天下午默哀时非常强烈了。当时我的许多同事都在外地采访，编辑部大部分是女同事，虽然她们也向我申请要去灾区采访，但是考虑到灾区艰苦、恶劣的食宿条件和卫生环境，我拒绝了她们的要求。当时我的想法是由我带队去，第一我希望我能以身作则，第二是我觉得我应该去，否则我可能会遗憾一辈子。因为担心自己走后编辑部呈现群龙无首的局面，于是等黄永建从上海出差归来。但是，想不到的是，黄永建刚从上海飞回重庆，马上就提出来要到灾区去采访，而在此之前，我已经放风要派记者去灾区，同事们都纷纷要求前往。当时余震还不断的发生，我很为同事们这种职业的操守所感动。虽然后来有些同事没有去，但我觉得他们都是值得我尊敬的。

　　黄永建的要求让我很为难，因为他要去我就去不了，从职责上讲，作为杂志的执行主编，我比黄永建更适合坐在总部协调（事后证明我留下来是正确的，否则就不太可能把特刊做出来）。另外，黄永建的要求也让我很感动，因为他刚从上海回来，下了飞机就直接到了办公室，如果我同意了他的请求，他有可能在当天就得前往成都。我说过一句话，叫灾难如镜，在这次地震面前，我的同事们的表现，证明他们都是合格的新闻工作者，是能打硬仗，不怕吃苦的一支队伍。

　　我作了让步。由黄永建带队，从工作量与安全性上考虑，分三次派出记者，第一批出发的时间定在了5月23日。由于很早就有去灾区的打算，因此提前就与各大直销企业和我们了解到的在灾区的直销人取得了联系，很感谢他们能在赈灾的紧张的日子里配合我们的采访，也让我们能通过我们的杂志，让我们的读者能看到在中国的直销企业与中国直销人在灾难面前的冷静、爱心、无畏与坚强。

　　黄永建与刘辉光是《中国直销》第一批派到灾区的记者，也是中国直销媒体中最先到达灾区的两个记者，我为他们有这两个第一而自豪。到达的当天晚上，从他们汇报工作的声音中，我感到了他们工作量的巨大、灾区条件的艰苦。