2012中国直销行业责任与发展峰会在渝举行

　　下午15:00，进行了本次峰会的第二个主题讨论——中国直销企业如何做大做强。以及企业目前所面临的最大的挑战是什么？
　　就企业如何做大做强，冉永夫结合克缇，讲了三点：一是企业要有优质的永续的经营理念，这是最重要的条件；二是产品，直销的产品要过硬；三是公司内部运营机制要过硬，用机制来支撑企业。至于面临的最大的挑战，他称“让更多的有志之士了解克缇，同时克缇接受他们的反馈意见，从而达到更强。”这是需要努力达成的目标。

 

刘辉光主持“中国直销企业如何做大做强”主题讨论

 

冉永夫

　　作为刚获牌不久的金日，罗永亮谈到，金日在传统行业，有30年历史，转型做直销，如何做大做强，他概括为四个方面，即“企业现状，企业要什么，为什么要，怎样要”。而金日所面临的挑战，他谈得更为详细：一，传统文化和直销文化的融合；二、企业市场快速发展与企业管理服务滞后的问题；三，人才的短缺、专业人才的短缺问题；四，政府法律的支援；五，公司的长期发展战略跟市场短期的要求，在坚持与妥协间找一个平衡点；六，行业之间的恶性竞争；七，整个行业被边缘化。对于如何应对挑战，他强调需要诚信和稳定。