如新产品日本销售额获国际史上最大的成功

　　问：2011年12月，日本如新的业绩为4亿7250万美金，考虑到汇差后换算成日圆的情况是？
　　Ryan Napierski：如新2011年的换算汇率为1美金＝79.62日圆（约为人民币6.17元），参考值比去年降低了8%，考虑到震灾的影响，我对这样的业绩已然相当满意。经销商也逐渐脱离震灾的影响，回复到正常的商业轨道上。

　　问：季报的表现又是如何？
　　Ryan Napierski：大致上来说，第二季因受到东日本大地震冲击，呈现商业活动一片混乱的情况。但在去年十月的全球年会，有4000名日本会员前往参加，之后就徐徐回复为平常的状态。在第四季的表现已经恢复为震灾前的水平了。

　　问： 如新保养品和如新华茂保健食品的销售比例大概是如何呢？
　　Ryan Napierski：因为在ageLOC系列产品的投入，华茂保健食品的营业额所占比例稍微上升为52%～53%，其他则是如新保养品。

　　问：现在的商业战略或是产品、训练的重点是？
　　Ryan Napierski：以长达五年的计划为基本，我们将焦点放在五个重心。
　　第一点：ageLOC的推广及持续改善
　　第二点：为了强化经销商的升等，领导人才的培育也相当重要。将以「成功蓝图」为中心持续推进。
　　第三点：为了让公司和领导者们能同心协力往同一目标迈进，加强与领导者的连动关系性。
　　第四点：所有经销商的活化性。
　　第五点：提升员工的专业技能及人才开发的能力。