黄德荫：中国中部正崛起 安利市场前景巨大

　　看好中国市场，共享发展机遇
　　在黄德荫的企业社会责任理念中，居于最基础层级的，就是企业要满足自身的良性发展。
　　扩内需，安利面临的发展新机遇。
　　黄德荫说，国家相继出台政策，以便在照顾好老百姓的教育与医疗需求之后，让老百姓有更多钱去消费。安利公司能做的，就是尽量满足老百姓日用品的生活需求。“我们会推出更多的产品。从关注温饱到进入小康，中国家庭越来越注意提升家庭生活条件，也更愿意使用优质产品。我们正迎上这个时机，这是我们要把握到的机会。”黄德荫认为。
　　他介绍，安利（中国）在230个城市设了分部。但中国市场很大，还有很大的开拓空间，安利的销售架构也正在不断完善中。
　　不仅看好中国市场，黄德荫也看好湖北市场。“对于中国的市场，我们都一样重视。因为我们都是一样的产品，一样的制度，一样的销售方式。但是不同的地方，有的会发展比较快。去年，安利在湖北的业务成长排在全公司前列。跟营销人员接触，感觉他们充满士气。”“中部崛起，市场前景巨大。未来十年，又是湖北发展的黄金十年，我对湖北市场的成长充满信心，安利会共享湖北的发展机遇。”
　　此次来湖北，黄德荫加深了对湖北的了解。“我知道襄阳，是因为看了武侠小说；我还知道荆州，因为看了三国。”黄德荫说到这里开心地笑了，他对湖北的这些城市怀有浪漫的记忆，此番到湖北后，员工对着湖北地图，给他详细讲解了湖北的各个城市特色。
　　然而，他最想去的湖北城市还是十堰市。“安利公益基金会在那里建了一个春苗厨房，我想去看看孩子们的生活。同时，南水北调，为北京人民喝水，十堰移民举家搬迁，做出了巨大牺牲，饮水当思源，我也特别想去十堰看看。”黄德荫深情地说。

　　安全绿色的生产与经营，兑现对消费者的承诺
　　对消费者负责，是安利郑重的承诺。在食品安全备受关注的今天，安利如何保障产品的安全？“我们建立起了一套完善的保障体系，实现了从种子到消费者的全过程管理。”黄德荫介绍，从研发环节到生产环节，从销售环节到售后环节，安利监管到位。
　　以生产环节为例，安利不但在全球拥有3个自有有机农场，还有多个经严格审核认证农场，生产纯正天然的核心原料。
　　从创立第一天起，安利就把环保视为天职。“1959年，当人们对环保的理念还比较陌生时，安利诞生的第一款产品就是可降解的产品。”黄德荫说，环保理念已融入安利的点点滴滴。
　　如，使用天然原料。纽崔莱营养保健食品的核心成分都来自安利有机农场，有机农场采用无虫害、无化肥、无污染的种养技术。
　　再如，尽可能减少包装浪费。安利的很多产品都是浓缩配方，并采用大包装，比很多同类产品减少50%－70%的包装材料。
　　组织孩子们参加环保嘉年华、组织员工赴三江源开展环保考察活动、赞助极地科考……为传播环保理念，安利全心投身环保公益事业。其中，仅安利环保嘉年华已在全国近40个城市开展，受益人数近百万。

　　基金会三大项目，给孩子送去希望和未来
　　2011年5月的北京，热情的阳光沐浴下，安利公益基金成立了。
　　作为国内首家民政部直管的具有跨国企业背景的非公募基金会，安利公益基金会的成立备受瞩目。
　　黄德荫对安利公益基金会下设的三个项目“春苗营养计划”、“彩虹支教计划”、“阳光成长计划”如数家珍，娓娓道来。三大项目不约而同地将帮扶对象锁定在“流动儿童”与“留守儿童”身上。成立一年多已帮助了40万儿童，今年还荣获了国家民政部颁发的我国政府最高规格的慈善奖项“中华慈善奖”。

图为：孩子们开心地向大家展示新厨房的第一顿午饭

　　2012年，安利公益基金会计划建设400所营养厨房、建立90个阳光小社团、100个贫困县教育辅助项目，受益儿童近50万。