如新能否摆脱传销阴影 2013销售额将超50亿

　　2017年前网点数量将增至3倍
　　走进如新广州新馆的店堂，通过精妙设计呈现出的海洋、天空、水等自然元素立即给人以健康愉悦的第一印象。多点触控互动展示屏等科技元素的加入，以及一站式健康美容的信息咨询服务及销售配货功能，为顾客提供更为周到的健康美容新体验，也给事业经营伙伴提供了更高端优雅的品牌展示和营销环境。
　　3月18日，如新大中华区域总裁范家辉亲临广州新馆剪彩，为这家在中国大陆地区首个采用全新视觉设计、高端时尚升级的如新生活体验馆站台，足见这家店对于如新在中国大陆的市场布局的重要性。
　　张朝骏，如新在广州地区的经销商之一，对于这家新馆也是赞不绝口。“如新一般在一个城市只开一家体验馆，经销商不必自己再花费巨大的成本来开店，这一点很有好处。”他说，“现在我们去这家新馆拿货，起码要排两个小时的队，可见新馆开张的势头很好。”
　　张朝骏做如新的经销商已有近两年时间。他告诉记者，如新把货统一存放在体验馆进行发售，经销商不用在自己手头囤货，因此为经销商免去了压货的麻烦。
　　与安利、康宝莱、玫琳凯、雅芳并称“全球五大直销集团”的如新，在中国市场上始终保持着“低调黑马”的姿态，即使近年来加速在中国市场的布局，在声势上也并不大张旗鼓。2012年9月，如新公布在中国市场的扩张计划，要在2017年前增加店铺和销售支援网点数量至3倍，拓展直销区域与业务经营，以及新增其他销售渠道以提高市场渗透率。在作为如新经销商的张朝骏看来，这一切意味着他的事业也将随之起飞。