振兴台湾少棒运动 康宝莱获社群关怀组楷模奖

　　检视本届参赛方案，本土企业的确愈来愈擅长发掘题材。如长年遭到忽略的银发族，本届就出现许多亮点。有永庆房产集团（永庆房屋）关注银发者的居宅安全、化妆品大厂资生堂推出关怀美容讲座，南山人寿更帮助罗东圣母医院建构社区医疗服务，从不同面向回应台湾的老化趋势。
　　而过去大家最爱服务的弱势儿童，也出现了许多更深入的经营手法，不再只有伴读、课辅及物资捐赠等。如美商康宝莱以振兴少棒运动的方案，一举夺得〝社区社群关怀组〞楷模奖。另一家日商明台产险，也以针对校园安全的教育活动，首次参赛便拿下〝教育推动组〞楷模奖。

　　亮点2〉金融业获奖多，重建社会信任
　　自从2008年金融海啸发生后，金融业好像成为贪婪的代名词，声望一度跌至谷底。这个现象，从《远见》CSR评鉴历届得奖名单即清晰可见。自从2008年玉山银行拿下〝金融业〞首奖，中间曾出现长达4年的得奖干旱期，外商只有渣打跟花旗银行曾得奖，本土企业也只有台新银行曾零星获奖。
　　但局势在今年出现变化。包括银行、保险及投信等金融相关产业，不但占掉29件入围方案的11个名额，最后更一举夺下6座奖项，成为本届最大的获奖产业别。
　　然而，根据爱德曼公关新发表的〝全球信任度调查〞，金融业的信任度从2008年的56％掉到今年的45％，在事故发源地美国，更从69％跌到49％。而且调查的11种产业里，银行、财务服务两种垫底，显示金融业仍然需要积极投入CSR，才能赢回外界信任。

　　亮点3〉企业更懂善待员工，创造就业
　　最后从社会趋势观察，目前台湾最期待的CSR作法，其实是希望企业先尽好善待员工、创造就业的本务。上任3年来大力推动增雇身心障碍者、并自2011年推动〝幸福企业〞评选的〝台北市劳动局〞局长陈业鑫直说，不少企业宁愿缴罚款、也不肯晋用弱势劳工。如某家国际闻名的餐饮业者，过去连一位身心障碍员工都没有，老板直接回说：〝不是我不用，而是没人来应征啊？〞以工作环境不适合推拖。殊不知，已有不少新法令可降低企业聘僱弱势的难度。