重庆直企业绩50亿元 以科技化提升监管效能

　　优化监管体制制度
　　据介绍，重庆市工商局构建了市局、区县局、工商所“三级联动”的工作格局，实现了市局对全市直销监管的统一管理、统一指挥、统一指导和统一协调，确保了直销监管工作的整体统一、高效顺畅。
　　同时，该局专门出台了《直销监督管理办法》，明确了市局、区县局和工商所的监管职责，并以招募、培训和计酬为重点内容对监管措施进行细化，避免出现监管盲区。重庆市工商局还建立了联络员会议制度，通过会议、QQ群和微信群等实现互动，让监管部门和企业畅通了信息沟通渠道。

　　分值考核细化监管
　　2013年以来，重庆市工商局根据直销监管对象的不同情况，探索对直销市场实行分值考核、分类监管的动态监管模式。
　　重庆市工商局相关负责人告诉记者，分值考核分类监管主要通过“三张表”来进行，即《直销企业分支机构评分表》《直销企业服务网点评分表》《直销企业经销商评分表》。工商部门根据3张考核评分表，对会议报备、专项检查、举报投诉、约谈告诫、履行社会责任等项目进行评分，以招募、培训、计酬、宣传以及是否违规直销作为重点内容进行综合考评，实时考核、年终汇总。然后每年根据综合评分高低，将企业分为A、B、C、D四类不同信用等级，并采取有针对性的监管措施。例如，对C类企业要求每季度至少巡查一次，对于报备的会议培训，到会跟踪检查并开展宣讲率达到50%。
　　在今年的直销检查专项行动中，该局按照精细化标准统一部署，对不同类别企业分别确定了不同的检查重点内容，制定了详细的检查项目。专项检查的结果分值也成为分类监管的一项重要依据。
　　据悉，分值考核每年实施一次，防止评定终身制。通过动态分类监管机制的建立，有效促进了直销企业守法经营，并实现了对其长效监管。