保健品市场迈入高速增长通道 质量管控成难题

　　国内企业纷纷收购外资品牌以打消国内消费者对国内产品的顾虑。2015年9月，合生元砸下13.89亿澳元（约合66亿元人民币）拿下澳洲保健品牌Swisse 83%股权，随后的2016年12月，合生元宣布以3.113亿澳元（约合15.9亿元人民币）收购Swisse剩余17%的股权，实现完全控股；2016年8月，上海医药发布公告称，将以现金形式出资约9.38亿元人民币收购澳洲保健品牌Vitaco 60%的股权。
　　事实上，境外保健品公司对中国市场的依赖度也逐年提升。如Blackmores在2016财年的收入为7.17亿澳元，对中国市场依赖度为35%；合生元旗下品牌Swisse，2015年阿里巴巴平台上销售额达到7.1亿元，依赖度为40%。国外的保健品公司也不断寻求与中国企业合作。

 

　　质量管控成难题
　　国内保健品市场发展迈入高速增长通道。相关统计数据显示，2015年我国保健品行业市场规模已达到2360.64亿元。分析人士表示，近三年国内保健品市场增速较快。目前，国内保健品市场达到上万亿规模，保健品市场盘子远远大于药品。该分析人士预测，未来国内保健品市场仍处于加速增长状况。
　　国内保健品市场越来越大，受消费者热捧，更多外资品牌产品进入国内市场。不过，国外保健品在中国市场价格和渠道体系混乱。另外，进口保健品的质量问题也将是企业面临的痛点。
　　通常情况下，为获取“蓝帽子”，海外品牌平均需要为每个SKU（单个产品品种）支付50万-100万元成本，且审批长达1-2年。如果没有“蓝帽子”，产品就不能进入药店等专业零售渠道。
　　目前包括GNC在内的大多数海外品牌在国内基本通过代购、跨境电商、网络购物，甚至灰色清关渠道销售。但这些渠道也成为目前保健食品销售市场监管的难点。2015年，保健食品的投诉案例达到2389例，质量问题（903例）和虚假宣传（436例）最多。
　　分析指出，即便是在线上渠道进行销售，国外保健品品牌进入中国市场都要经过国家食药监总局重新申报的流程，在有了中国相关生产文号后才可以进行销售。不过，国家目前对于跨境电商上的保健品还未出台具体的管理规定。“Swisse、GNC的产品，在没有获得相关文号的情况下，无论是在线上还是线下进行销售，严格来讲都是违规的。”