康美物流部经理陈绪:越“沉淀”越“专业”
http://www.dsblog.net 2017-10-31 16:12:37
【寻找康美时代榜样代表】大型报道往期案例中,我们分享了普宁事务部彭志峰经理扎根康美创造价值,以及店铺部庄如英主管坚韧面对挑战,完美完成全国四大体验中心开业工作的故事。【参图腾】的精神正在被越来越多的康美人认知并传承。
我们期待康美优秀的企业文化能够发挥更多正能量,犹如闪亮之星指引大家前行。今天故事里的主角,他以专业业务技能助力康美时代物流服务升级,与团队一同开创震撼成绩汇入公司年度大事记。来,一同走进物流部陈绪经理的故事吧!
一个公司有资金流,信息流,人才流和物流,作为承载实体物资的重要流量通道,物流能够大幅度降低企业的总成本,加快企业资金周转,减少库存积压,促进利润率上升,给企业带来可观的经济效益,国际上普遍把物流称为“降低成本的最后边界”。
陈绪在物流行业沉淀十几年,十分清楚物流的作用和意义。2014年,在业内小有名气的他,离开前东家之后一连收获了好几个大公司的offer。负责营运中心的张总慧眼识才,极力要求他来公司“聊一聊”。一次愉快会面后,他自己都未曾想到就这么留下来了。
▲陈绪
聊完后第二天,陈绪便“被要求”上岗了,与高层沟通分析后,他确定了三大重点任务,大刀阔斧干起来。此后,他带领物流部攻克多项难题,搭建专业物流系统,扭转市场初期物流无序状态;建设完成全国4大物流中心,完成覆盖全国的高效通畅物流网的打造。2015年,康美时代业绩突飞猛进,缔造业界津津乐道的“康美速度”,物流配送对市场的支持“功不可没”。
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