张阳辉发布致中和五大举措 全面迎接2018

▲ 孟月先生做企划部2018工作规划报告

　　● 品牌文化推广：深度挖掘致中和品牌文化精髓与内涵，弘扬药酒文化，巩固在消费者心中五加皮酒龙头品牌的地位。 通过媒体和自媒体渠道向市场宣导好公司的企业文化、产品文化、市场文化、管理文化以及公司战略规划，构建公司与市场互通的纽带。
　　● 会议筹划：围绕公司确立的战略主题，通过一系列会议的专案策划与设计不断提升品牌形象，助力市场拓展。
　　● 工具流开发及运营：通过官网、微信公众平台、画册、视频宣传片、H5等各类新媒体构建全方位的展业工具。不断向市场展现致中和老字号品牌的新生活力和创新精神。
　　● 舆情建设：建立并维护好企业与媒体的关系，不断优化网络舆情环境，提高品牌影响力和美誉度；
　　● 新品开发：统一规划产品包装，做好新品视觉体系、不断优化产品设计更符合市场需求，提升产品辨识度；
 
　　教  育  部

▲ 李楠先生做教育部2018工作规划报告

　　● 秉承传道授业解惑之精神，推进整体教育规划，对新会员进行入门营销教育、对新经销商进行基础营销教育、对活跃经销商进行能力营销教育、对中阶经销商进行组织营销教育、对高阶经销商进行管理营销教育、对系统核心经销商进行策略营销教育；
　　● 各类会议模板的规范化推进，进行背靠背式培训；
　　● 启动商学院认证讲师规划，大力推进优秀教育师资队伍建设。
　　公司副总裁沈琪先生表示，2018既是致中和的夯实基础年，也是跨越发展年，秩序是可持续发展真正的力量所在，规范意味着内在的自由和自我控制，新的一年公司将加强风险管理，优化外事环境，为市场的稳健发展保驾护航。会议最后，曹利丰副总裁做了总结发言，曹总充分肯定了各部门2017年所取得的成绩，鼓励小伙伴树立2018年持续发展的信心，他表示，致中和已经搭建了一支专业化的管理和服务队伍，致中和是一个有思路、懂方法、抓落实的高效平台，我们一定能够迎来致中和灿烂的未来。