“宝哥饭局”创行业先河 三生高管聚首谈初心

　　三生（中国）运营总裁孙鹏博透露：“很早以前，三生就拟定好2017年—2019年的战略规划关键词。其中2017年是阶跃、2018年是跨越、2019年是飞跃。”在2018年，三生将完成文化跨越、结构跨越和目标跨越。他谈到，三生计划在2017年的业绩基础上实现150%的增长，完成目标跨越；把文化和产品植入，让业务伙伴成为公司忠实的粉丝及产品自用者，完成（业绩）结构跨越；将文化价值观做到从点到面、从上到下和从里到外，完成文化跨越。
　　且值得关注的是，三生（中国）供应链总裁施光辉为助力公司发展及市场开拓，提出了“把产品做好，做好的产品”的承诺。他改动“己所不欲，勿施于人”为“己所不用，勿施于人”谈到：“我们自己和家人都不想的用的产品，就不要再做出来。自己都不想的用的东西，也没有人会选择它，这就是我们的理念。”施光辉表示，2018年三生将向市场推出一系列重量级产品，如素养饼干、全新护肤品，针对心脑血管疾病的中药类口服液产品等等。他谈到，我们已经在着手准备2018到2019年、乃至2020年的生产规模拓展，我们希望在2020年，三生能够达到200亿产能；2018年，三生供应链要比运营总裁孙鹏博制定的市场目标多出20%的供货能力，以确保产品物流的及时和稳定。

　　最后笔者想来，一篇短短文章绝不足以概括三生踌躇满志的2018，甚至都不能够面面俱到的涵盖所有公司高管在直播中的言论。但无论如何，从董事长大年初一“流落”海外吃泡面，到高管口中环环相扣的战略及对未来的期冀，我们都能感受到三生活力和朝气。这些，也或正是公司2017年业绩爆发的深层因素，也必将推动三生2018实现更好的发展。
　　全球健康产业的“中国样本”。笔者看来，三生着实正朝着这个目标笃行着……