大健康产业进入快车道 未来有哪些新契机？

　　（3）政策东风助力产业发展
　　2015年，党的十八届五中全会通过“十三五规划建议”，提出健康中国建设新目标，酝酿多年的“健康中国”战略正式上升为国家战略，以人的全生命周期健康服务为中心的大健康产业成为国家政策支持的重点，一系列支持政策出台，聚焦全面健康服务。
　　2016年，卫计委全面启动《健康中国建设规划（2016-2020）》编制。2016年10月，中共中央、国务院颁布《“健康中国2030”规划纲要》，从普及健康生活、优化健康服务等五大任务出发对未来15年的健康工作进行了部署。这是国内首个且最高规格的健康产业规划，也意味着“健康中国”战略的正式落地和实施。
　　2017年《国民营养计划》(2017-2030)印发，我国首次提出将“营养”融入到所有的健康政策中；《中国防治慢性病中长期规划（2017—2025）》提出，强调以控制慢性病危险因素、建设健康支持性环境为重点，以健康促进和健康管理为手段，提升全民健康素质，降低高危人群发病风险，提高患者生存质量，减少可预防的慢性病发病、死亡和残疾，实现由以治病为中心向以健康为中心转变，促进全生命周期健康，提高居民健康期望寿命。
　　从近5年国家层面的大健康产业政策数量可以看出，国家对大健康产业的扶持力度逐年增加，整个外界环境为大健康产业发展提供了肥沃的土壤基础。再聚焦行业方面，基础医疗服务依然是国家支持重点，其次是健康管理与健康消费品行业。

　　3、大健康产业被视为蓝海
　　随着国内公众自我保健意识的不断提高，众多企业纷纷押宝或跨界大健康产业。

　　（1）食品、营养与健康领域的收购之路还在继续
　　在企业转型升级的当下，营养健康食品行业成为企业家的关注点，许多企业通过收购的方式去巩固国内市场，拓展国际业务。自2015年9月合生元以76.67亿港币收购澳大利亚保健品牌Swisse 83%股权，似乎正是开启了中国企业“买买买”的商业模式。
　　相比2016年大手笔的并购案例，2017年全球健康产业并购事件并未停止，但中国的企业的并购之路相对低调，早前呼声最高的澳洲乳制品巨头“迈高集团”并未和中国企业结缘。
　　回顾2017年健康产业并购，会发现整个趋势还是在沿袭“壕买”的路线。先有杜蕾斯母公司利洁时179亿美元收购美赞臣共创世界领先保健公司，后有雀巢23亿美元收购美最大天然膳食补充剂母公司Atrium杀入保健品领域，期间Kerry收购美益生菌公司Ganeden……诸如这样的健康产业收购案例还有很多。
　　俗话说的好，“打江山容易，守江山难”，收购最大的挑战在于企业的管理和组织构建方面。这些收购案例对整个健康产业的发展趋势具有潜在的引导性，2018年并购之路还将继续。

　　（2）外围大佬跨级布局大健康产业
　　另一方面，大健康行业凭借强大的生命力及实力，业绩及规模年年创造奇迹，许多外围大佬也纷纷入局。
　　作为商业巨头阿里巴巴集团，马云也布局大健康产业，投资10亿开办“阿里健康”。在医院端，入股了恒生电子旗下互联网医疗子公司恒生芸泰、战略投资华康医疗、搭建支付宝未来医院；在健康管理端，战略投资了U医U药、寻医问药网等；在智能设备端，大刀阔斧与上市医疗医药公司合作，包括在智能移动医疗设备与鱼跃科技合作；在医疗影像领域入股华润万东，与迪安诊断在体检检测领域战略合作；医药O2O领域以天猫医药馆、阿里健康APP为核心，与卫宁健康共同探索处方流通，与医药商业公司白云山合作。
　　他表示：“今后阿里想干的就是健康、快乐两个产业，不是建更多的医院找更多的医生，更不是建更多的药厂，而是投资做对的话，30年以后应该是医生找不到工作了，医院越来越少了，药厂少了很多，这说明我们做对了。”
　　与此同时，小米、腾讯、百度纷纷利用自己的资源，开始探索大健康产业。自2012年开始，依托微信等众多产品，腾讯持续、积极布局“互联网医疗”领域，先后在全国数千家医院推出了微信预约挂号、缴费、候诊等服务。目前，腾讯已经通过自建、合作、投资三种手段连接了患者、医生、医院这三大医疗主体，并布局了慢病管理、智慧医院、在线问诊、智能硬件、医美、运动健身、基因检测、保险、医生社区、护理、大数据、急救、医疗服务、众筹公益等14个医疗服务细分领域，试图介入大健康领域的的各个环节。
　　2017年8月万达宣布成立大健康集团，拟斥资1440亿元用轻资产模式布局医疗。9月，华润置地与同属华润集团旗下的凤凰医疗签订战略合作协议，大规模布局医疗、养老和大健康产业。此外，如恒大、万科、保利、碧桂园等巨头不甘人后，纷纷通过自建或投资并购、跨界合作等形式杀入这片新战场。