呆萝卜爆雷：烧光投资人的钱 你的余额也悬了

　　此后，迷你生鲜通过微信公众号发布“会员费及订单退款计划”。计划显示，平台内仍待退款订单及会员费折现约800万元，将分24期还款，最后一笔还清要等到2021年10月15日。
　　小企业沉沙折戟，背靠互联网巨头的新兴品牌也不顺利。
　　先行者盒马鲜生，开业3年，风光无限，却也遭遇了首次关店。2019年5月31日，盒马鲜生昆山新城吾悦广场店正式停止营业。
　　京东线下生鲜超市7FRESH，宣称要在全国开设1000家门店，但目前只开了区区几十家门店，甚至一度传出了被出售的消息。

（7FRESH的雄伟计划）

　　孵化生鲜品牌超级物种的永辉云创，3年来累计亏损近10亿元，已经被永辉超市断臂剥离。
　　有数据显示，从2016年-2019年5月，至少超过17家生鲜电商企业宣告破产倒闭。
　　风口之下，尸横遍野。

　　3. 谁杀死了生鲜电商
　　如果将生鲜电商比作一条赛道，那么，这条赛道不仅长满了鲜花，还布满了地雷。
　　生鲜电商是一个“看上去很美，做起来很难”的生意。
　　民以食为天。蔬菜、水果、鱼肉这样的生鲜，是老百姓每日购买的必需品。如此巨大的市场，自然商机无限。
　　然而，生鲜恰恰又是零售中最困难的一个环节。
　　其一，生鲜的上游（农户）和终端（消费者）均是分散的，传统链路链条长，在物流、耗损、包装等环节消耗大。

（我国生鲜损耗率和发达国家对比）