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【原创】 铁三角如何相得益彰 直销业还需将相同心

我的日志 │ 2011-08-24 16:44:26

　　战国时赵国舍人蔺相如奉命出使秦国，不辱使命，完璧归赵,所以封了上大夫；又陪同赵王赴秦王设下的渑池会，使赵王免受侮辱。为表彰蔺相如的功劳，赵王封蔺相如为上卿。老将廉颇居功自傲，对此不服，而屡次故意挑衅说：“以后让我见了他，让他下不了台。”蔺相如以国家大事为重，始终忍让。后廉颇终于顿悟，向蔺相如负荆请罪。将相和好，共同辅国，国家无恙。——百度百科

 

　　今中国直销业监管偏颇、环境恶劣，众拿牌企业战战兢兢艰难展业，做公关、塑形象、扭负面，好不容易搏得一点兴旺气象，却又渐显内耗之病。曾经，将帅之争使若干企业分崩离析；而今，将相不和又在某些企业显露峥嵘。“堡垒最容易从内部攻破”，列宁的名言直销诸君尚能记否？

　　行业共识，老板、高管和团队领袖是直销事业的铁三角。铁三角稳固则做直销可居不败，有效则可谋发展，卓越则必可创奇迹。然难得的是铁三角的三个部件都须得有以上共识并协力保持铁三角的稳定，一方有失则三角必破，此乃物理学常识。

　　《将相和》是中国古文名篇，现将该文最后一篇转录于下，请诸君重读之。中学为体，西学为用，直销之花可盛开华夏。
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　　廉颇曰：“我为赵将，有攻城野战之大功，而蔺相如徒以口舌为劳，而位居我上。且相如素贱人，吾羞，不忍为之下！”宣言曰：“我见相如，必辱之。”相如闻，不肯与会。相如每朝时，常称病，不欲与廉颇争列。已而相如出，望见廉颇，相如引车避匿。
　　于是舍人相与谏曰：“臣所以去亲戚而事君者，徒慕君之高义也。今君与廉颇同列，廉君宣恶言，而君畏匿之，恐惧殊甚。且庸人尚羞之，况于将相乎？臣等不肖，请辞去。”蔺相如固止之，曰：“公之视廉将军孰与秦王？”曰：“不若也。”相如曰：“夫以秦王之威，而相如廷叱之，辱其群臣。相如虽驽，独畏廉将军哉？顾吾念之，强秦之所以不敢加兵于赵者，徒以吾两人在也。今两虎共斗，其势不俱生。吾所以为此者，以先国家之急而后私仇也。”
　　廉颇闻之，肉袒负荆，因宾客至蔺相如门谢罪，曰：“鄙贱之人，不知将军宽之至此也！” 卒相与欢，为刎颈之交。

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