中脉特质

中脉特质

　　2009年10月18日，试运行仅三个月的中脉科技以万人庆典的庞大规模在南京市奥体中心体育馆盛大开业，中脉道和强大的市场运作能力令业界震憾。
　　随后，中脉迅速驶进全球直销的快车道，平均每个月开设一家分公司，成立百余家生活馆，邱锦云、裴格兰、尹联等业界知名人物的相继加盟更是令中脉如虎添翼。在开业后的一年间，中脉以超常的发展速度回应了业界的期许与关注。
　　“中脉现象”的背后，蕴含着什么样的成功之道？健康领域领军17年的“长青树”中脉科技在直销领域大放光彩，是源于什么样的成功特质？

　　拼博的中脉

　　在中脉，拼搏不只是现象，更是一种文化。

　　“直销是最拼搏的一个行业，而中脉是中国直销行业中最拼博的一群人”。接触中脉的媒体记者如是说。
　　“在中脉这个平台工作过的人，可以胜任国内任何企业的工作强度”。到中脉考察的专家由衷感慨。
　　不管是首次接触还是频繁交流，无论是来自传统商业还是来自直销行业，几乎每位接触中脉的人都对中脉人的拼搏精神印象深刻。如果在接触直销企业最多的行业媒体中做一个“哪个直销企业最勤奋最拼搏”的调查的话，中脉一定高居榜首。
　　拼搏，已经成为了中脉特质中最显著的标志。可以说，从2009年6月至今，拼搏精神始终贯穿于中脉直销试运营、发展、壮大的全过程，成为支撑企业高速发展的内驱力。
　　最早加盟中脉并在一年来伴随中脉共同成长的经销商，至今仍然清晰地记得：中脉直销事业在2009年6月开始试运营时，才只有不到十名员工，办公场地尚在装修，市场急需拓展，产品线急待运转，辅销工具流急待开发，在传统企业里，这一切要落定通常需要半年甚至一年。而中脉直销新就任的管理团队，只用了短短两个月，就以超乎常规的速度交出了令业内震憾的答卷：8月举办5000人大会，会议的策划、文案、舞台、流程与执行全部自行操作，并且会上推出辅销工具多达40余种，其体系比许多有充分准备时间的直销企业都更加完备。
　　“我们并不比别人更卓越，我们并不比别人更聪明，但是我们敢拼。别人要用三个月甚至半年做完的事，我们一个月就把它做完！”以执行力超强而著称的中脉科技中国区总裁张琦对他所率团队的爆发力与拼搏精神相当自信。
　　尽管离家只有两个多小时车程，但一年多来，张琦回家的次数屈指可数。他所面对的工作太多了！虽然中脉是有17年历史的老牌健康企业，但直销业务却是从零开始，从市场拓展到营销策划，从产品研发到服务支持，方方面面的工作堆积如山，如果按部就班的话，企业的建设就会跟不上竞争的需要。在这种情况下，张琦以过人的精力统筹整个中国区市场的发展，尤其在开业前期，夜以继日地工作，平均每天只睡四五个小时。
　　如此拼搏的，远不止张总一人。全球营销副总裁蒋冬、常务副总裁薛勇、副总裁李达兵作为中国区管理团队的“三驾马车”，需要经常与张总讨论瞬息万变的市场情况，并议定战略与对策。白天要处理各项业务，往往到深夜才各自处理完手中的业务，这个时间点，大多数人早已经进入梦乡了，而他们却刚刚开始“下半场”。而这个“下半场”有时是两三个小时，有时则直到第二天上班。
　　常常是不知不觉间，办公室的玻璃窗透进了朝阳的光芒，比室内的灯光更加明亮，他们才意识到又一次度过了不眠之夜。张总的办公室，从巨大的落地窗看出去，是秀美的玄武湖。开窗眺望，朝阳映照湖光，这大概是他们看过最多的自然美景吧。
　　许多人不能理解的是，为什么他们要这么拼。尤其不能理解的是，为什么不仅中脉的管理层这么拼搏，而且员工们也一样如此拼搏：从销售到营销，从前台到后台，从总部到分公司，从中国区到海外，中脉在哪里，哪里就在拼搏。
　　拼搏，已经得到了全体员工的高度认可。首先是高管们带动中层管理人员，而管理人员又带动了各部门的员工。到后来，即使是一个新人，入职没多久，也会彻底地融入到激情扬溢、对事业不懈奋斗的工作氛围中。并且，很快就能在集体拼搏付出的过程中，体会到拼搏与成功所带来的成就感，正如奥运会中拼搏、夺金给奥运健儿所带来的极大幸福感一样。中脉，拼搏的中脉，用拼搏创造了优异业绩的中脉，同样也给拼搏着的中脉员工带来极大的幸福感。
　　是啊，会赢才要拼！因为会赢，所以才一定要全力去拼！
　　有人说，再有效率的组织，都只能训练出一般的工作者。他们总是说，“我把我要做的做完了，其余不关我的事”。但中脉直销却超乎寻常地培养出了一大群杰出的工作者，该他们负责的，他们一定会负责完成；不该他们负责的，只要和他们的工作有关，他们就会想尽方法协助完成。
　　这种工作者，在社会上是极少数的族群，而在中脉，是极多数的族群。当一个组织拥有了这样一群工作者之后，还有什么困难不能克服，还有什么奇迹不能实现呢？
　　就如同新中国建国初期创业者们开拓大庆油田、把北大荒变成北大仓一样，在强大的精神力量下，他们创造了一个个神话，把不可能变成了可能。而今天，在中脉，在通往更广阔空间和更高远目标的过程中，一切皆有可能！