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中脉特质

http://www.dsblog.net 2010-09-29 16:38:05


专业的中脉

 

  在中脉,专业不只是追求,更是一种自信

  1993年,中脉远红外产品以其与众不同的保健方式风靡全国,掀起了一股“中脉远红外”的热潮。独家的远红外专利技术,独有的5M产品研发理论,让中脉成为“远红外”的代名词。10余年后的今天,仍然是一提起“远红”,就会想起中脉。
  2001年中脉引入会议营销,创造了会议营销史上广告拉知名度、会议带忠诚度的良性结合,企业也得到了高速发展,创造了年销售额近20亿的骄人业绩。对于中脉在会议营销领域的贡献,一位资深会销营销专家评价说:“是中脉让会议营销从灰色地带走向阳光,让社会更多的了解了会议营销。”
  中脉从当年一家名不见经传的小企业,发展成为健康领域的“长青树”,一路走来,无论在产品研发还是在文化建设方面,无论在营销创新还是品牌建设方面,始终追求走专注之路、专业之路。而中脉也因此获得了中国驰名商标、欧盟推荐产品等多项殊荣,中脉品牌更是连续5年蝉联“中国500最具价值品牌”。
  中脉的成功从远红外专利开始,从产品研发中受益的中脉人,从没有停滞探索健康奥秘的脚步。中脉每年投入数千万元的科研经费,在国内与中国科技大学、中国药科大学合作,为产品研发注入了源源不断的动力。并先后投入3亿多元,在美国、日本、加拿大、法国四地建立了生命科学研究院,瞄准世界前沿生物科技理论,聘请了国际一流研发人员,第一时间内在全球最发达的国家汲取到最先进的高科技精华,始终将目光锁定在现代科技发展的趋向上。
  中脉的发展伴随着营销的创新,从广告营销,到会议营销,中脉人始终站在创新营销的前沿,取得了非凡成就。但中脉人并没有因此沾沾自喜而却步,相反却是更加精益求精地追求新的进步。在中脉集团董事局主席王尤山的办公室,挂着一幅字:“长期的成功只是在我们时时心怀恐惧时才有可能。不要骄傲地去回首让我们得到过往成功的战略,而是要明察什么将导致我们未来的末路。这样我们才能集中精力于我们未来的挑战,让我们保持虚心学习的饥渴及足够的灵活。”
  2006年中脉集团将目光投向直销领域,并率先取得了民族企业的第一块直销牌照。面对直销这种全新的营销模式,中脉并没有因为曾取得十多年辉煌的营销业绩而自大,而是清醒地认识到,要和价值观相近、在直销领域更具专业度的团队来合作。
  此后,中脉对直销进行了广泛的学习,蛰伏三年,直到2009年与业内以专业度著称的道和系统相遇,才正式启动直销业务。拿牌三年才启动,这在直销业是极为罕见的,中脉对专业的追求由此可见一斑。
  中脉道和之盟是中脉直销事业一飞冲天的开始。业内对此给予了高度评价,认为是“2009到2010年被事实证明是最成功的一次结合”。
  业内公认,聚合章小军、姚红军、郑联军、张国平、袁建国、王健等屡创行业奇迹的行业精英的道和系统,是中国直销界在系统运作上最为专业的群体之一,更是为数不多的能够真正实现系统运作本土化的直销团队之一。
  道和系统有着最专业的系统脉络继承,同时又将中国五千年的文化底蕴进行了完美的结合。如果说威可多确立了直销团队运作的最初模型,那么耶格则用观念和工具流将这种最初的模型完善为强大的系统,此后,贝瑞德用梦想丰满了直销系统的灵魂,642系统用100%的复制将系统运作实现高度统一,协美系统在中国率先展开企业化的探索,长成系统用单一 系统将直销的简单易复制发挥到了极致,而中脉道和系统的领导层们正是经历了这些系统沿革的成就者,他们在中脉将系统的本土化最终落地生根。
  彼得·圣吉称:“未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快。”道和系统之所以能保持专业上的优势,就在于系统领导层能不断地学习,在十余年的实践中融会贯通,最终融东西方智慧,集大成而成就中脉道和系统,将系统的本土化提到一个崭新的高度。
  区别于一些存在泡沫的所谓“系统”,中脉道和系统不仅从理念上清晰地提出崇道尊德,从文化上提炼国学文化的核心,更构建了标准化的实践体系,以架构庞大体系完备的工具流体系、分阶递进的课程体系、带有鲜明特色的视觉与行为的识别体系,真正为经销商打造了一个能帮助他们成就非凡人生、建立并最终拥有属于自己的国际事业的平台。
  “我们不怕竞争,希望伙伴们去了解其他的平台,进行理性比较后再选择我们合作”,这是道和系统的领导人经常说的。这是一种源于专业的自信,是一种气度,更是一种承诺,一种责任。
  与市场运作的专业团队相对应的,是一支专业的全球直销业务的管理团队。邱锦云、裴格兰、张琦、尹联等人在直销领域的丰富经验与专业的管理能力,为中脉事业在全球范围内的腾飞插上了翅膀。他们都有相当长时间担任大型直销企业高管的经验,谙熟直销政策、直销文化及直销企业管理,并且积累了丰富的资源。
  “21世纪是一个多元化发展的时代,对于企业来说,不能将国内市场和国外市场拆分看待,中脉要成为一家国际化、全球化、专业化的直销企业,就应该把全球市场作为目标,实现全球化、一体化。”而对于中脉的全球布局,邱锦云在2010年1月18日的新闻发布会上,自信地宣布:“我已经制定出中脉海外的10年规划,前5年海外市场实现30—40亿人民币营业额,后5年将发挥倍增效益,实现营业额90—120亿人民币,10年内完成50个海外分公司的建立。”
  专业的公司,专业的产品,专业的系统,专业的团队,无疑将会为每一位中脉人创造辉煌的未来!
 

来源:中脉
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