麦柯依欲扭转乾坤 雅芳640万直销员成难题
http://www.dsblog.net 2012-04-18 14:17:48
让麦柯依领导一家年销售规模达110亿美元的化妆品公司似乎是一个奇怪的选择。作为一名科学家和化学工程师,麦柯依的职业生涯完全置身于大药厂的世界里。
她是一个强有力的领导者,知道如何与监管机构、投资者、客户以及这家全球性公众公司的其它利益相关方打交道。她曾负责监督强生一系列产品召回事件所引发的质量问题。
在医疗保健行业,雪莉·麦柯依(SheriMcCoy)可谓是一位明星企业家。她在今年2月差一点成为强生公司首席执行官。那么,这位女强人在执掌全球化妆品巨头雅芳公司之后,会继续兴旺发达吗?
走马上任
在强生,麦柯依帮助监督复杂的全球经营业务,这些业务正面临仿制药的激烈竞争。她也负责召回事件所引发的质量问题。
日前,雅芳宣布,现年53岁的麦柯依接替华裔女性钟彬娴(AndreaJung),出任公司CEO职位,时间从4月23日开始。
作为一家年销售规模高达650亿美元的医疗保健业巨头强生和消费者产品部门的副董事长,麦柯依显然会给雅芳带来一些宝贵资产:在强生,麦柯依帮助监督公司复杂的全球经营业务,这些业务正面临仿制药的激烈竞争。她也负责监督公司一系列产品召回事件所引发的质量问题。
麦柯依曾经是强生内部接替比尔·韦尔登(BillWeldon)CEO职位的两位高管人选之一。2月22日,强生宣布这一职位属于亚历克斯·戈尔斯基(AlexGorsky)。戈尔斯基负责医疗器械业务和强生的供应链。
在宣布麦柯依退出角逐强生CEO的一份声明中,即将离任的韦尔登表示,麦柯依在帮助强生将强有力的战略重点转向制药业务和消费者业务方面发挥了重要的作用。雅芳首席董事弗雷德·哈桑(FredHassan)称赞麦柯依“集战略经营技能,重大的扭转乾坤记录,全球经验和领导才能于一身”。
不过,从其他方面来说,让麦柯依领导一家年销售规模达110亿美元的化妆品公司似乎是一个奇怪的选择。作为一名科学家和化学工程师,麦柯依的职业生涯完全置身于大药厂的世界里。虽然她在强生消费者产品部门拥有不少经历,但那些经营业务都是建立在消费者对皮疹软膏和婴儿洗发水的实际需求之上,而不是雅芳那些高档的口红、抗老霜及妇女首饰等产品组合。
也难怪华盛顿吉米信贷(GimmeCredit)公司分析师卡罗尔·李文森(CarolLevenson)推测说,此刻,在任命书上,她看起来更像是一位“填充位置者”,而不是一名“变革者”。麦柯依将在无零售、市场营销或美容业务经验的情况下,走马上任雅芳CEO。这也许可以解释在麦柯依的任命消息被公布之后,雅芳股票为何作出下跌的反应,尽管投资者一直渴望雅芳明确它的新领导层。
困境重重
2008年,当她接管强生制药部门时,公司即将失去癫痫和精神分裂症药物的专利保护权,合约70亿美元的销售额。
麦柯依勇敢面对困境,她实施了收购和对外寻求合作,弥补了产品专利失效产生的销售空洞。
不过,对一家正处于风雨飘摇之中的公司来说,麦柯依可能是一个不错的选择。目前,雅芳必须应对监管部门对它涉嫌贿赂展开的调查,销售业绩下滑,以及其上门推销经营模式所面临的挑战等一系列问题,更不用说法国香水巨头科蒂(Coty)集团此前对它发起的100亿美元的敌意收购行动了。
麦柯依拥有的交易决策能力或许能够让她得心应手地处理科蒂集团最近出价收购所产生的后续影响。虽然雅芳董事会以报价太低为由,拒绝对方开出的每股23.35美元的出价(当时是20%的溢价水平),但毫无疑问,如果雅芳不能提升它的股票价格,那么,这家规模更小的竞争对手将会继续寻找收购的机会。
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