盘点日化业十大事 家化平安联姻申牌好景不长

　　八、家化、平安“联姻”一年，双方矛盾公开爆发。
　　2012年12月，家化、平安“联姻”、成功改制一年后，双方矛盾在股东大会上完全公开爆发。“海鸥手表”投资项目成矛盾导火索，平安信托董事长童恺成功当选新一届的董事，被看作是双方矛盾公开化的一个直接证据。
　　葛文耀声称，平安入主以来，“在具体业务上，没有帮助，也没有干扰。”并且，他指责平安态度飘忽不定，“追加投资70亿元，帮助家化打造高端时尚的产业链，前后意见常常不一。”
　　而平安方面认为：不看好“海鸥手表”投资项目，希望“去葛文耀化”，欲夺公司控制权、话语权。
　　上海家化控制权之争暗流涌动，基金力挺葛文耀，在与大股东的控制权争夺的第一个回合中，葛文耀暂时领先。故事尚未结束，金融资本与产业的嫁接最终能否笑到最后，依然是个未知数。“联姻”后能够否幸福、够否白头偕老?成为业界关注焦点。