金士力经营战略升级的导向思考与模式构建
http://www.dsblog.net 2018-03-21 10:18:22
3月18日,金士力2018春季市场工作核心代表会议隆重召开,会议之始,刊登在《大健康导报》的通版报道《新营销 新未来》引发了所有与会代表的关注,并引发了强烈的反响。
该文是在金士力实现“一大定位”“两大愿景”及十三五战略目标的基础上,对经营战略升级的导向思考和模式构建的总结。后附全文,以便大家阅读,领会精神,并用于指导大健康新营销事业的开展。
金士力经营战略升级的导向思考与模式构建
2018.03
金士力立足大健康产业健康保健板块已经走过了12年的历程,已经到了应该重新审视未来方向,重新制定发展战略,重新梳理经营思路与品牌内涵的历史节点。于是,金士力在洞察时代潮流,紧扣自身优势的方针下,在业界率先提出“新营销”理念,着力打造“新营销”模式的理念、路径和模型,实施营销模式升级发展战略。这无论是对于直销行业未来发展的引领与带动,还是对于更好地落实集团的发展战略及自身十三五发展战略,实现“一个定位”、“两大愿景”及十三五的业绩目标都具有着划时代的意义。为此,我们要观趋势,转观念,定战略,寻路径,研策略,学方法。
金士力总经理姚则兵
来源: 金士力
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