金士力经营战略升级的导向思考与模式构建

　　该文是在金士力实现“一大定位”“两大愿景”及十三五战略目标的基础上，对经营战略升级的导向思考和模式构建的总结。后附全文，以便大家阅读，领会精神，并用于指导大健康新营销事业的开展。

　　金士力经营战略升级的导向思考与模式构建
　　2018.03
　　金士力立足大健康产业健康保健板块已经走过了12年的历程，已经到了应该重新审视未来方向，重新制定发展战略，重新梳理经营思路与品牌内涵的历史节点。于是，金士力在洞察时代潮流，紧扣自身优势的方针下，在业界率先提出“新营销”理念，着力打造“新营销”模式的理念、路径和模型，实施营销模式升级发展战略。这无论是对于直销行业未来发展的引领与带动，还是对于更好地落实集团的发展战略及自身十三五发展战略，实现“一个定位”、“两大愿景”及十三五的业绩目标都具有着划时代的意义。为此，我们要观趋势，转观念，定战略，寻路径，研策略，学方法。

金士力总经理姚则兵