盘点日化业十大事 家化平安联姻申牌好景不长

　　2012“世界末日”谎言粉碎，我们必须勇敢地“再活500年”。这一年，中国日化江湖虽然风起云涌，但市场似乎没有轰动一时的并购事件，也没有万众瞩目的大手笔营销，更缺少精彩绝伦的市场对决…… 在这一年，有大手笔的“联姻”，有轰动全球的宝洁大裁员，有本土化妆品IPO口水大战，有“复兴”成功的喜悦，有闻所未闻的安全事故发生，有许多欢乐许多忧愁……笔者与您一起盘点2012年日化行业备受关注十大事件。由于时间充忙，新闻繁多，其中定有疏漏甚至错误之处，还望网友和朋友们能够批评指正。

　　一、外资品牌集体耍中国“汉方”功夫，抢食洗护发、美容市场。
　　2012年，CLEAR清扬创新推出传统中医理论配方的“清扬草本融萃去屑系列”，与力士 “汉方飘长真魅洗发露”、飘柔“汉草防掉发洗发露”，集体耍起中国“汉方”功夫，抢食以霸王、索芙特为代表的中草药洗护发、美容市场。套用赵本山小品的“厨师不看菜谱,看兵法了!”, 清扬这次居然研读《本草纲目》，追随汉方潮流，不断推出汉方草本产品上位，抢食汉方蛋糕。
　　洋品牌，爱上中医汉方，犹如《狼爱上羊》歌曲一样：狼爱上汉方啊，爱得疯狂;狼爱上汉方啊，并不荒唐!特别是2010年“霸王洗发水事件”后，世界日用化妆品巨头借助其自身品牌的巨大影响力、强大的市场推广攻势,瞄准“草本汉方”概念这一新领域，纷纷抢占先机，强抢中国汉草智慧，逐步消灭中国日化企业拥有的天然的“草本汉方”优势。
　　对于中国日化企业，需要“古为今用，洋为中用”;对于外资日化企业，需要“中为洋用,推新出陈”。