Costco模式只是中国会员电商制度的垫脚石

　　Costco的商业模式对传统零售商是降维打击，但是他在中国的最大功劳是帮国内电商巨头教育中国用户。

　　前几天有一篇看空Costco的文章刷屏了，雕爷的《留给Costco的时间不多了，36个月后它将败走中国》，文中对Costco做了非常悲观的预判，那么真会如此吗？我觉得有些道理，但是说的有点浅。

　　过去十年，美国乃至全球传统零售业，都受到了来自电商的极大冲击，而Costco在 2007 到 2017年之间市值却增长了243%。这一现象本身值得我们深思。

　　贝佐斯就是在运营过程中借鉴了沃尔玛和Costco的低价策略还有会员制度，才有了今天的电商巨头亚马逊。