28位直销总裁纵论2012

　　【李道档案】出生于新加坡。年少时跟随父亲去了亚洲很多国家和地区。在美国读大学和研究生，毕业后先后在美洲、亚洲、欧洲工作，1995年出任宝健（中国）日用品有限公司总裁，至今在北京居住已达18年。有着众多国家工作和生活经历的李道自诩为“北京人”。
　　【纵论观点】“在我内心方面来说，我很希望为我的祖国做点什么。作为一个海外成长归来的华人，在中国十多年间亲身经历了祖国的经营环境在一天天的美丽蝶变，深有感触，我们“宝健（中国）公司会一直坚持我们长远该做的事情，以卓越的产品质量和最优质的服务正规经营。”同时，他认为，“中国要富强，孩子是希望，需要给孩子平等的教育机会”。

　　海外出生，接受的是西式教育，然而作为海外华人，回国实现自己的理想，却是李道心心念念的愿望。1995年，凭借着多年的行销经验和对健康产业的熟悉，时年35岁的李道以职业经理人的身份，带领宝健落地北京，在中国设立长久的投资发展计划。李道将经营这家企业作为自己的理想推动，倾注许多感情和精力。如今，李道说这部理想“大作”他已完成了80%，这80%主要体现在两个方面：一是引进“健康食品”观念，二是“掌握自己”理念。在中国十几年的研发、行销过程中，宝健的分享让越来越多的消费者了解到健康食品是一种营养补充食品，它得到了众多中国消费者的认可，这一点让李道颇感骄傲。“我的职场生涯规划里面最大的期望就是在这块我有着深厚感情的土地上，经过努力使宝健能够成为健康食品行业的领军的品牌。”
　　“掌握自主，分享关爱”是李道在宝健员工、代理商、合作商中成功推广的理念，已经影响了许多人。李道认为，个人的命运应该掌握在自己的手中，不要过分依赖组织，要学会独立成长，把握事业的机会，并在中国、北京、亦庄这些国际舞台上尽情地施展。
　　作为有社会责任感的企业，宝健计划在未来5年内，让捐建和资助的学校达到100所。同时，宝健也非常注重绿色发展的问题，他们在配方的原料选择上，尽量地使用有机产品，在生产环境上运用有效的节能减排手段来打造绿色生产环境，在生产流程中，产品的能源消耗跟产值的比例一直保持在较低水平。此外，宝健在包装的选择上，一起坚持使用可重复循环的环保材料，避免成为社会的另一个负担。“在食品行业里，我们的‘绿色’行动做得非常好，甚至远超过国际标准。很多外国的客户都认为，我们的产品从原材料、配方到生产流程都达到了很高的‘绿色’水平，这是我们值得骄傲的一件事。”关爱地球，关爱社会环境，作为直销企业的宝健做得不错。“赠人玫瑰，手有余香”，分享是种快乐，分享也是一种美德，注重分享的李道早已深谙此道。
　　谈到宝健的全球化战略，李道说宝健是被中国吸引进来的外资，现在宝健以中国首都亦庄为基地，又准备“走出去”，这种“来来去去”，也是中国经济发展中出现的“引进来”“走出去”现象的一个缩影，“宝健这几年的出口份额一直在稳定增加。”就产品的质量来说，不管是美国的FDA，还是日本的GAP等，宝健的产品都能符合他们的要求，“一个公司拥有一定高的科技，在国际上也能赢得尊重。”未来三到四年的时间，李道将带领宝健的年轻干部走到一线，“我想继续念一段时间的书，然后去市场营销相关的学校，去同那些‘未来的领袖’们分享。这个世界赋予我很多受教育的机会跟工作的经历，我觉得应该把它们再还给这个社会。”