28位直销总裁纵论2012

　　【徐之伟档案】江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长，工商管理硕士，高级经济师，江苏省人大代表。获得为江苏省优秀民营企业家、“中国日用化工市场风云人物”、“中国十佳诚信企业家”、“25位中华管理杰出人物”、中国化妆品行业最具影响力人物；“世界经济十大华人杰出企业家”；“全球华商日用化工行业十大领军人物”等诸多荣誉。
　　【纵论观点】直销业存在负面很多是由某个系统或企业的不规范造成的，是个别问题而不是共性问题。作为有社会责任感的直销企业、系统领导人和所有会员、经销商，我们一方面要呼吁规范守法经营，另一方面我们也希望政府、媒体能够进行有效监督和指导。只有行业规范发展，企业才会有发展前途，而行业能够规范发展也是隆力奇和所有直销企业共同的责任。

　　隆力奇直销事业从刚开始摸着石头过河，到现在成绩瞩目，进入高速发展阶段。为保障隆力奇直销事业能够稳健、高效发展，“统一目标、统一方法、统一声音、统一文化”的“四统一”原则是隆力奇直销事业转型升级的有效法宝，也是隆力奇直销事业发展的必由之路。
　　一、目标统一，最大化形成合力。企业和系统必须统一发展战略目标，有效配合，协同努力，全面推行目标管理，以宏伟蓝图激励，共同朝同一个目标迈进。“民族隆力奇，百年隆力奇，世界隆力奇”是隆力奇的发展使命，为了达成目标，公司在企业管理、品牌开发、科研力量、市场布局、生产改良等方面下了很大功夫；作为系统，我们要以“百年系统”为系统发展目标，以优秀的系统文化感召人，以和谐的系统魅力吸引人，以健全的系统建设发展人，让系统建设能够稳健发展。
　　二、统一方法，强化最大战斗力。隆力奇要想在激烈的日化行业和直销市场中取得突破，必须统一指导思想和方法。（一）树立“星星之火，可以燎原”的必胜意志；（二）坚持“没有调查就没有发言权。”洞察客户的真实需求，提供满足市场需求的产品和服务；（三）敢于亮剑，牢记“终端致胜”，用一切可能的方法卖出产品；（四）“一切反动派都是纸老虎。”再强大的竞争对手都有软肋，只有在战略上藐视对手，才能在战术上战胜对手；（五）树榜样、抓典型，因地制宜地复制成功者的方法；（六）坚持为“为人民服务”，提高团队凝聚力和客户忠诚度；（七）领导人是决定因素，部门主管要提高领导力，以更好地管理和带领团队。
　　三、统一声音，发出业界最强音。对于企业文化、知识的输出，企业要有完善的规范管理，让需要的经销商能够快速、及时找到答案。标准的统一输出才能树立良好的、深入人心的企业形象。尤其是公司发展历程、隆力奇创始人、隆力奇产品介绍、企业文化等，我们要以实事求是为基础，建立统一的标准。
　　四、统一文化，深入人心。企业文化是一个企业在发展过程中慢慢形成的，具有潜移默化的作用。企业文化决定着企业发展的方向，是一切理念、价值和技术的基础。在隆力奇的发展历程中，涌现出丰富多样的企业文化，有“客户在我心中”、“服务无限”、“三个上帝”、“揭短管理”、“靠天爱人”等，这些都为企业发展增添了绚丽的一页。隆力奇从事的是美丽、健康、长寿的事业，希望各位家人在隆力奇的平台上成就事业。
　　“目标统一”是根基、是立足点，“统一方法、统一声音、统一文化”是三个支撑点。让我们以“全球战略、成就梦想”为发展目标，以“统一方法、统一声音，统一文化“为支点，促进隆力奇直销事业的阔步发展！